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业务代表B：“不瞒您说，张老板昨天换了一台新功能的收银机，非常高兴，才提及刘老板的事情，因此，今天我才来打扰您！”
客户：“喔？他换了一台新的收银机？”
业务代表B：“是的。
刘老板是否也考虑更换新的收银机呢？目前您的收银机虽然也不错，但是新的收银机有更多的功能，速度也较快，让您的客户不用排队等太久，因而会更喜欢光临您的店。
所以，还请刘老板考虑考虑是否也买一台新的收银机。”
销售界有句流传已久的名言：“客户不是购买商品，而是购买推销商品的人。”
任何人与陌生人打交道时，内心深处总是会有一些警戒心理，所以当准客户第一次接触业务员时，有“防备”
心理也很正常。
只有在推销人员能迅速地解除准客户的“心防”
后，客户才可能用心听你的谈话。
我们对比案例中业务代表A和B，很容易发现，两个人掌握同样的信息，即“张老板已经更换了新的收银机”
，但是结果截然不同，玄机就在于接近客户的方法。
业务代表A在初次接近客户时，直接询问对方收银机的事情，让人感觉突兀，遭到客户反问：“店里的收银机有什么毛病吗？”
然后该业务代表又不知轻重地抬出对面的张老板已购机这一事实来企图说服刘老板，就更激发了刘老板的逆反心理。
反观业务代表B，却能把握这两个原则，以共同对话的方式接近客户，在解除客户的“心防”
后，才自然地进入推销商品的主题。
业务代表B在接近客户前能先做好准备工作，能立刻称呼刘老板，知道刘老板店内的经营状况、清楚对面张老板是他的学习目标等，这些细节令刘老板感觉很愉悦，业务代表和他的对话就能很轻松地继续下去，这都是促使业务代表成功的要件。
客户是否喜欢你关系着销售的成败。
TOYOTA的神谷卓一曾说：“接近准客户时，不需要一味地向客户低头行礼，也不应该迫不及待地向客户介绍商品……与其直接说明商品，不如谈些有关客户的太太、小孩的话题，或谈些社会新闻之类的事情，让客户喜欢你才真正关系着销售的成败。
因此接近客户的重点是让客户对一位以推销为职业的业务员产生好感，从心理上先接受他。”
所以说，与其直接说明商品，不如谈些客户关心的话题，让客户对你产生好感，从心理上先接受你。
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