天才一秒记住【搜旺小说】地址：https://www.souwangzhi.com
个性各异，每个下属的个性都有差异，这是因为所处不同的不同环境、不同的经历、所受不同的教育等方面的影响形成的。
具体讲，决定个人的因素甚多，包括出身、背景、环境、习惯、交友、阶层、职业、生理、动机、愿望等。
故身为老板，要知道下属的个性，必须客观了解对方体形、容貌、身世、品德、性格、修养、智能等情况，而加以深切体察，设身处地，了解对方本质及其环境，作合乎情理的评价，万不可先入为主，臆断为事。
要成为一个有远见的创业者，必须懂得人是有个性、有特征的，只有了解人的个性特点，才能够真正做到用好人才。
古人指出：用骏马去捕老鼠，不如用猫；饿汉得到宝玉，还不如得到一碗粥。
用物、用人，在于得当。
使用不当，就埋没了宝物、人才，还收不到应有的效果。
所以，在用人上应根据不同人的不同情况而采取不同的办法使用。
这方面有许多正面见解，现不妨从另外一个方面举出8条了解下属的方法：
①有德者不看重金钱，不能用物利去引诱他，可以让他管理财政。
②勇敢者蔑视困难，不能用艰险去强迫他，可以让他处理紧急事务。
③睿智者通达礼数，明于事理，不能假装诚信去欺骗他，可以让他负责要事。
④愚拙者容易被欺骗，不可从事谈判、判断工作。
⑤不忠者容易动摇，不可让其知道商机。
⑥贪图钱财者容易引诱，不可管理钱财。
⑦重情者容易变换观念，不可让其做决策者。
⑧杂乱者容易把事情弄得乱七八糟，不可从事井然有序和长效性的工作。
2．企业用人：九方皋相马
古时候，有个叫九方皋的相马能手，伯乐都说：“吾不如他？”
就是这样的相马能手，分不清马的颜色及公母，可被他相中的马，却都是万中无一的好马。
企业用人也一样，要从整体上观察一个人，用其可用处。
但并不是不考虑，人才的缺点，只是在用人时掌握一个度，不能一俊遮百丑，也不能挑针捡刺。
这其实就是对人才的细节考察，如果人才的小缺点不妨碍其才能的发挥，不会给企业制造麻烦，那他就可用。
相反，则不用。
在用人上企业往往存在这样一些不足：
①要么只看到人才的优点和长处而看不到其不足，致使用人不当酿成大祸。
②要么只看到缺点和不足，而看不到其优点和长处，致使人才埋没，公司因无能人生产经营误入歧途。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！