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据传，嘉宏主席马世民表示不提高收购价，也是私有化失败的原因之一。
另外，小股东反对私有化，除认为和黄条件“苛刻”
外，看好嘉宏的前景，舍不得“忍痛割爱”
，又是私有化失败的一大原因。
这对嘉宏来说，无疑是鼓舞及鞭策。
李嘉诚还会将嘉宏私有化吗？按规定，私有化失败，一年之内不得再提私有化建议——嘉宏何去何从，将于一年后见分晓。
“大限”
满后，1992年5月27日，和黄重提嘉宏私有化。
收购价每股5．5港元，较停牌前收盘价高出32％，涉及资金58．38亿港元。
李嘉诚当日表示，私有化目的在于简化机构，对和黄是否供股集资来筹措收购资金，李嘉诚不做表态。
在7月10日的嘉宏股东会议上，私有化建议以96．7％赞成票获得通过。
这次私有化，和黄以每股5．5港元的价格收购小股东36．6股权，实际动用资金50．84亿港元。
这次的收购价，比上一次的出价4．1港元提高了36．62％，但比资产净值每股6．4-6．5港元的水平仍有折让。
而收购之所以成功，是大股东既保全了自身利益，又顾及了小股东的利益。
这次私有化，既有失败的教训，又有成功的经验。
总而言之，照顾小股东的利益，就容易成功，反之，就容易失败。
也就是说，利人方能利己。
[投资金律]
李嘉诚有句众人皆知的名言：“有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。
假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果只拿9％的股份，就会财源滚滚来。”
俗话说：“利人才能利己”
。
一个聪明的投资人，总是在不断的调整经营策略，不能总把自己的利益摆在别人的利益之上，要学会利人法则。
在公司私有化的过程中，尤其要懂得这一法则。
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