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雇佣崩溃的风险
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我在前文提到过，正规就业与非正规就业之间的差距扩大是由劳动管制的放松带来的，也就是20世纪90年代的“劳动大爆炸”
。
这一变化的标志就是日经联发表于1995年的著名报告《新时代的“日式经营”
》。
与资方预想不同，雇佣崩溃不仅极大地影响了女性，同样对男性造成了冲击。
在泡沫经济崩溃后，大萧条降临。
团块世代的子女一代，在毕业求职季正好赶上就业冰河期，遭遇了严重的挫折。
但是，对于一直生活在经济上升期的团块世代来说，他们无论如何也不会相信，子女的生活水平竟然会不如自己。
应届生统一招聘制、终身雇佣制、年功序列工资制是“日式人事管理”
的三件套。
这意味着，一旦无法顺利进入应届生市场，那么“再挑战”
就变得异常艰难，起点的悬殊差距往往会造成一生的悬殊差距。
尽管政府要求企业将“应届生”
范围扩大至毕业后三年以内的人，但实际上，企业对于“长期积蓄能力活用型”
人才的招聘依然坚持“应届生统一招聘”
，并没有颠覆传统的日式人事管理。
与此相对，大量求职者以“第二年应届”
“第三年应届”
等名义背负着第一年求职失败的烙印。
治本的解决办法是禁止“应届生统一招聘”
，但这意味着，对于尚未开发出新型人事管理机制的企业来说，政府的要求无疑是纸上谈兵。
如上所述，雇佣崩溃不仅打击了女性，男性同样受到冲击。
而且，首当其冲的就是刚刚进入劳动力市场的年轻人。
2011年非正规劳动者的比例（1—3月的平均值，不包括岩手县、宫城县和福岛县[4]）占全体劳动者的35.4%。
在女性劳动者中，非正规劳动者占总数的54.6%，而这一比例在男性中为20.1%。
这似乎意味着雇佣崩溃是一个性别问题。
但如果着眼于15～24岁的年轻一代，我们会发现，在年轻女性中，非正规劳动者的比例为51.3%，而在年轻男性中则为49.1%。
自21世纪初，媒体开始热炒“差距”
问题。
在此之前，差距并非不存在，而是表现为性别差距。
但男女之间的差距似乎是“天经地义”
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