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有意识地注意，保持明确的目的
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稻盛和夫对于目标非常看重。
他认为，一个人在做事的时候，一定要设定目标，而且需要紧紧盯着自己的目标，要明确自己做事的目的是什么，要了解自己有什么目标要实现。
他曾经提出了一个有趣的概念：“有意注意”
。
对于“有意注意”
这一说法，稻盛和夫曾经这样解释：“有意注意是指在任何情况下，对任何细小的事情，都‘有意图地’凝聚自己的意识。
而前面讲的观察行为等本来就必须是有意注意的连续。
如果只是漫不经心地凝视，注意力忽三忽四的话就不算是有意注意。
中村天风强调有意识地加以注意的重要性，他认为‘只有有意注意的人生才有意义’。
我们的注意力是有限的，总是集中意识注意一个事情是困难的，但是，如果用心就能逐步养成有意注意的习惯，就能抓住事物的本质和核心，具备准确的判断能力。”
有意注意就是凝聚意识，关注自己要做的事，关注自己所要实现的目标，时刻谨记自己的使命，强化自己做事的目的。
在描述凝聚意识的方法时，稻盛和夫直接举了一个例子，他认为有意注意，就应该像日常使用的锥子一样，直接把力量凝集在最前端的一点上，然后快速和高效地施加压力。
所以有意注意的核心就是集中力量在一个目标上，而在思考过程中，集中力的专注程度取决于思考能力的强度、深度、大小。
而且当人们打算做一件事情时，首先一定要有憧憬。
这个想法有多强烈？究竟能够持续多久？打算如何去开展自己的工作？这些都会决定“有意注意”
的效果，都会决定做事的结果。
稻盛和夫做事非常注重“有意注意”
的态度，而且要求员工也必须保持这种工作的姿态，将注意力和力量集中在所要实现的目标上。
比如，京瓷公司曾生产过一种使用非结晶质硅硒鼓的感光硒鼓的打印机和复印机，由于这种特殊的感光硒鼓硬度极高，即使打印数十万张纸，硒鼓也完好无损。
但这种非结晶硅硒鼓的研发过程却一波三折，技术人员曾花费很长一段时间，始终无法掌握技术要领。
整个研发团队历经三年时间，只成功了一次，接下来想要复制这种成功，却无一例外地失败了。
之所以会这样，就是因为感光硒鼓的铝筒表面需要涂上一层硅薄膜，而且只有确保整体以均匀的厚度成膜，才能发挥感光体的作用，这对研究人员提出了极大的技术挑战。
因为想要每一次都保持均匀且一定厚度的涂抹膜非常困难，哪怕厚度上出现了千分之一毫米的误差，也会导致研发的失败，哪怕涂抹膜上出现了一个微不足道的斑点，产品也照样无法使用。
这样的难度，使得感光硒鼓难以实现量产。
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