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工信部那位朋友打来的电话，话里有话，像颗小石子投进林烨心里，荡开圈圈涟漪。
他忽然觉得，移动通信这场变革，怕是比预想中来得更急。
当下便叫过吴哲，让他带着人在攻简易商城的同时，悄悄留意国际上关于3G技术标准的讨论，找点文献回来研究，再试着跟国内相关的科研院所搭个线。
未来的仗，技术这块高地必须攥在手里。
只是远水救不了近火，眼下风尚要站稳脚跟，还得靠实打实的资本护着。
这边“移动应用项目组”
在各种争议里磕磕绊绊往前挪，那边风尚在主流资本市场的名声，倒凭着一连串见成效的布局，攀到了从没到过的高度。
和阿里巴巴那笔合作做成了典范，现在各大商学院、财经媒体都爱拿来说事儿，翻来覆去地拆解分析。
风尚搞的“线上引流、线
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>
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>验”
这套路数，被安了个“风尚模式”
的名头，成了后来“新零售”
的先声，虽说那会儿还没这词儿呢。
林烨在内部战略会上提过的“2020愿景”
也挺有意思——里头说的什么数据驱动、线上线下拧成一股绳、柔性供应链这些想法，具体内容捂得严实，但那份超时代的眼光和敢想敢干的野心，借着IDG、红杉这些投资方的口，在顶尖投资圈里悄悄传开了。
这么一来，风尚就不再是那个窝在角落里、靠电商东风撞了好运的服装公司了。
“有远见”
“战略清楚”
“模式少见”
，标签一贴，成了资本眼里能代表中国消费未来的香饽饽，谁都想咬一口的“核心资产”
。
嗅觉灵的资本闻着味儿就来了。
林烨的日程表排得满满当当，全是和国内外顶尖投资机构的会面。
原本计划的B轮融资，规模和规格被推着往上走，一改再改。
融资启动会上，IDG的董事翻着手里长长的意向机构名单，忍不住冲林烨笑：“林总，现在哪是咱们找钱啊，是钱追着咱们跑。
这回融资，估值怕是要创纪录了。”
林烨倒不意外，只是沉声道：“估值得看，但更重要的是挑能跟咱们战略合上拍的伙伴。
咱们要的是能懂、能支持长远规划，除了钱还能带来别的资源的‘自己人’。”
融资谈判顺得有点不像话，甚至能说透着股狂热。
好几家国际知名基金为了抢点份额，尽职调查还没做完呢，就急着往上抬价。
这时候再看黑石资本那点挣扎，就显得格外没劲。
面对风尚亮眼的业绩、明明白白的未来规划，还有一众顶级资本围着捧，黑石之前那所谓的恶意收购要约，简首成了个笑话。
他们手里那些被“毒丸计划”
稀释得没多少分量的股份，在风尚一路看涨的估值面前，食之无味，丢了又有点可惜，成了实打实的鸡肋。
最后，在风尚B轮融资正式收尾的前一夜，资本市场传了个信儿：黑石悄悄把手里的风尚股份全转给了另一家看好风尚的长期基金，彻底退出了这场角力。
消息传到风尚总部，大伙儿小声欢呼了一阵。
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