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苏州市民的牺牲精神换来了园区美丽，无疑可以留在“洋苏州”
的建设史册里。
仅用一个多月的时间，首期开发的8平方公里的填土工程顺利完成。
1998年，江南真的来了一次百年不遇的大洪水，当时常州、无锡等苏南一带几乎全都成了一片汪洋。
总书记在飞机上往下看时，突然发现汪洋之中有一片绿地，问随行人员那是什么地方？当有人回答说那是新建的苏州工业园区时，欣喜地说，我要到那里去看看。
后来他真的来到园区，并且感叹道:看来新加坡李光耀他们的许多建设理念是很值得我们学习的。
苏州工业园区后来开发的70平方公里面积，都按这个模式，将原本低洼烂湖之地，填得高高的，如同江南大地上挺起的一块坚强而雄健的胸肌，充满了力量与生机。
据说现在国内许多地方将苏州工业园区这种在地面建设之前、先把地下工程“一步到位”
的开发经验都运用到自己的开发区建设上。
“规划就是法”
，这话拿到一般的行政区域和城市来说，听起来似乎有些异想天开。
这是因为中国不少地方的建设，领导的意见远比“规划”
和计划要来得快，也改得快，所以各种建设不按规划和计划办事而是按长官意志执行的事太多，也太“常规”
了。
但在苏州工业园区，“规划就是法”
，如一条不可更改的定律。
你再大的官，或者官改任得再多，已经规划好的东西想改是不可能的。
比如开发之初中新双方立下的“先规划，后建设”
、“先地下，后地上”
这些建园的基本原则，无论你苏州领导换了多少回，谁也别想轻易改动一下园区发展总体规划上已经定的事，哪怕是一条路，一棵树，一根电杆的改动，市长都没这权力。
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