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这样做的后果是扰乱了公司的正常工作程序，造成人为的关系紧张，反而影响了工作效率，更影响了自己的晋升之路。
对于注重职场等级制度的8号上司来说，下属越级越权的行为更是他们的大忌。
他们会觉得下属是一个野心勃勃的人，因而会加以防备，并且希望找到机会去疯狂打压，直到这个下属臣服于他们或离开为止。
用纪律和实力赢得8号员工的信服
8号员工总是表现得像领导者一样，而把真正的领导者撂在一边。
他们喜欢掌控他们的地盘，而且总是试图对外扩张领土。
他们的控制欲让他们可能去反对权威，这无疑会给他们的领导带来潜在的麻烦。
为了防止你的8号下属侵犯你的领土，面对他们，你可以透露出自己强悍的一面，甚至可以进入他们的领地不断试探。
你要为他们设立清晰的限制，这可以对他们产生一定的威慑力。
而8号是那种在面对界限和惩罚时，反而能表现更好的人。
要想赢得8号员工的信服，领导者就需要让8号员工了解你超凡出众的能力，让他们知道你不同于一般人，让他们知道你的独一无二：非凡的战略眼光，丰富的知识及技能，非同寻常的专家影响力，远胜于他的实践经验。
这样8号员工不仅会心甘情愿地接受你，而且会做出异乎寻常的决定——追随你。
对8号客户，“以硬碰硬”
也是种策略
8号客户的讲话风格常常很强势，他们总是直截了当地提出要求，显得粗鲁无礼。
他们甚至会对着你的产品和你本人指指点点、大声吼叫。
和你讲价的时候，也会显得比较凶，一些比较胆小的销售员甚至会被他们的强势所吓倒，在他们面前战战兢兢。
这是没有必要的，你应该认识到这是他们的特点，没有什么可怕的。
面对强势的8号，销售员需要的是冷静的头脑，这样才可以做出最佳的判断，找到8号顾客的弱点，并且让他们被你征服。
8号是硬派人物，他们不喜欢懦弱的人，会通过不打不相识的方法赢得朋友。
因此，在向他们销售产品的时候，可以改变一下自己的策略。
礼节性的东西他们既然不接受，那么你也可以采取冲突的方式，大胆地和他们“硬碰硬”
，表现出你强硬的一面。
这样说不定反而会赢得他们的尊重，那么成交就是迟早的事了。
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