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5号追求自由，因此他们不适合有太多权威的监管和控制的工作环境。
5号喜欢在人际关系中营造距离感，因此他们不喜欢需要公开竞争或者直接接触的工作，比如销售人员、公共政策讨论者、要时刻面带微笑的政党候选人。
5号上司，偏爱系统化的工作思路
5号具有较强的系统化思维能力，他们喜欢将身边人、事分门别类，并根据类别分而治之，以保持自己清晰、客观、冷静的态度。
他们在讨论和分析工作的时候，习惯用图表的方式来系统地表达思路或想法，亦会同样要求下属在提交文件或汇报工作的时候多多利用图表表示。
总之，他们对“简洁、清晰”
的追求让他们认为“一幅图胜似万语千言”
。
人们在面对5号上司时，要学会客观、冷静地以文字结合图表的方式来表达工作意图；把精力更多地放在收集资料上，并着重突出自己的系统化思路；不仅要提出问题，更要提出深刻而有效的解决方案，并按时按量地完成自己的工作任务。
这样才能确保自己得到5号上司的赏识。
给5号员工充分的发挥空间
5号具有极强的独立思考的能力，他们习惯按照职责以及职位层级的本分开展工作，不会出现越级工作的情况。
对于原本就已经承担或正在开展的事情，他们绝对负责到底，但他们极少主动要求承担新的任务。
他们将工作和生活分得很清楚，这主要体现在他们在办公环境中处理人际关系方面。
比如，他们对于朋友和同事的判定简洁、清晰，工作时认识的人一律称为同事，绝不会和同事交流工作以外的任何事情，更不会谈论工作环境中的人际关系话题，因此不会陷入复杂的办公室政治中。
领导者要充分尊重他们的独立性，为其明确工作方向，订立具体的工作目标，并且放手让他们去开展工作，因为他们独立思考和分析的习惯以及任劳任怨的工作风格一定会确保工作目标按时达成，且不会出现工作误差。
如果对5号进行过多的工作指导，容易使5号感到个人隐私被侵犯，反而使他们无法安心工作。
用充足的准备赢得5号客户
5号在做任何事情之前，都会花大量的时间和精力去做准备工作。
他们搜集一切有关的信息，并对其进行逐一分析，甚至会将可能发生的种种情况在心中预演一遍，以使自己能够较好地掌控整个事件发展的过程。
在产生购买行为之前，5号就会运用极强的分析能力进行预测，只有当他们确定值得购买时，才会付诸行动。
对于重视准备工作、不打无准备之仗的5号客户来说，如果销售人员能够对他们所关心和感兴趣的事物表现出共鸣，无疑会缩短彼此的距离，无形中培养出他们对你的信任。
此外，推销员在专业知识精通的基础上，还要涉猎多方面知识，不求精，但求广，以便及时对5号客户感兴趣的话题做出回应。
总之，只要你能做比5号客户更全面、详细的准备工作，就容易激发5号客户的购买欲。
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