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法国的拿破仑，具有高超的统帅和领导艺术，他主张对士兵“不用皮鞭而用荣誉来进行管理”
，认为一个在伙伴面前受了体罚的人是不会为你效命疆场的。
为激发和培养官兵的荣誉感，拿破仑对每一位立了战功的官兵，都加官晋爵，授旗赠章，还在全军进行广泛通报宣传，通过这些赞扬和变相赞扬，来激励官兵勇敢地去战斗。
美国“化妆品皇后”
玫琳凯的成功之道，是她善于用赞美来激励自己的员工。
玫琳凯公司里的一位推销员，虽然很有能力，但由于她经验不足，因此两次展销会上都没有卖出什么东西。
在第三次展销会上，她终于卖出了35美元的东西。
虽然在大多数人眼中，这数目少得可怜，但玫琳凯反而表扬她说：“你卖出了35美元，比前两次强多了，真是了不起！”
老板诚恳的赞扬，令这位推销员心里热乎乎的。
通过自己的努力，她终于成为一名著名的推销员，财富与名望都不断地增加。
美国商界中，年薪最早超过100万美元的管理者叫查尔斯·斯科尔特。
他被安德鲁·卡内基选拔为新组建的美国钢铁公司的第一任总裁，而当时他只有38岁。
由于当时没有个人所得税，人们收入水平普遍较低，因此这100万美元价值相当高。
为什么斯科尔特能够获得如此高的年薪呢？他是天才吗？当然不是，斯科尔特亲口说过，对于钢铁怎样制造，他手下的许多人比他懂得还要多。
斯科尔特说，他能够拿到这么多的年薪，是因为他知道跟别人相处的本领。
他说那只是一句话，但这句话应该在全世界任何一个有人住的地方，每个人都要背下来，因为它会改变我们的生活。
他说：“我认为，我那些能够使员工鼓舞起来的能力，是我拥有的最大的资产。
而能够让一个人发挥出最大能力的方法就是鼓励和赞美。”
“我曾在世界各地见到过许多大人物，”
斯科尔特说，“但是，至今我还没有发现任何人——无论他多么伟大，地位多么崇高——在被赞许的情况下，会比在被批评的情况下工作成绩更佳、更卖力。”
因为，只要是人，就都希望获得别人的赞美。
没有人喜欢遭到别人的指责和批评。
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