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2．借花献佛，财源滚滚
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我们研究任何一名大商人的做大的经验，都会看到他们经营中的巧策——“借花献佛，多方得利”
。
李嘉诚的做大策略就含有这种技巧。
李嘉诚吸纳九龙仓股，是采取分散户头暗购的方式进行。
嗅觉敏锐的职业炒家介入，九龙仓股便被炒高。
大户小户纷纷出马，加上股市流言四起，到1978年3月，九龙仓股仿佛温度计被火一灼，急速窜到每股46元的历史最高水平。
这已和九龙仓股每股实际估值相当接近了。
此时，李嘉诚持有的九龙仓股还不满2000万股，他不得不等股价回落，以稍低的价格将九龙仓股增至20％的水平。
入主九龙仓董事局的路程，对李嘉诚来说仍十分艰巨。
因为按照公司法，股东对公司的绝对控制权，是其控有股份在50％以上。
否则被收购方反收购，会使收购方的计划前功尽弃。
现在九龙仓股票的股价已被炒高，要想增购到51％的水平，非李嘉诚的财力所能及。
九龙仓的老板已在布置反收购，到市面上高价收购散户所持的九龙仓股，以增强其对九龙仓的控股能力。
70年代初，怡和系的置地，轻而易举收购了周锡年任主席的牛奶公司，风光百多年的怡和，在当时的香港商界股市仍可翻手为云覆手为雨。
而实力发生变化也正是在70年代，一大批华资公司上市，借助股票以小搏大、以少控多的优势，当初上市公司家族的小短人，渐渐长成小巨人。
现在，这些小巨人正以咄咄逼人之势，向商界超级巨人怡和频频发起攻势。
怡和大班岂能不惊慌？今日之怡和，不似昔日之怡和——要风得风，要雨得雨。
数十年来，怡和对中国政府存太多的戒心，奉行“赚钱在香港，发展在海外”
的政策。
因海外投资战线过长，投资回报率低，给怡和背上沉重的财政包袱，将怡和逼人绝境。
不幸的是现在后院起火，怡和倾资扑救——高价增购九龙仓股票，以保“江山无缺”
。
怡和的现金储备也不足以增购到绝对安全的水平。
慌乱之中，向香港第一财团——英资汇丰银行求救。
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