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所以说盖茨并非一个天生的慈善家，他有一颗慈善之心，但他同}时也有一颗赚钱之心，在进行慈善捐助之时，也不会忘记大赚一笔。
2．散财施善，树立全新的微软形象
比尔·盖茨懂得“顾客回报”
之道。
他热心于公益事业，实际上在为企业塑造形象，扩大知名度，博取消费者的好感，这对企业巩固已占有市场及今后扩大市场占有率具有深远影响。
这也难怪盖茨会在发财致富的同时，慷慨解囊于各种善事和公益事业。
塑造公众形象是比尔·盖茨聚财非常注重的人格理念，因为他懂得形象与财富的互补关系。
那么，该如何塑造自己良好的公众形象，广施散财无疑是最好的公关宣传方式。
努力展现出一个全新的、更加温和的、更加正面的个人形象，是其拯救自己所共同创立公司的途径，因为他知道恢复微软的名誉很大程度上有赖于比尔·盖茨的个人形象修复最有效的方法就是捐钱提高名声。
幸运的是，媒体并没有把他的善举完全视为空洞无物的想法；媒体愿意带着崇高的敬意对待他，仿佛盖茨正在从事的工作不仅令人担心而且意义重大。
在得到了热烈广泛的报道后，盖茨期待这样的行动将会有助于他的公司恢复名誉。
媒体巨子泰德’特纳捐款10亿美元给联合国的时候，他呼吁世界最富有的人，特别是华伦·巴菲特和比尔·盖茨，也能像他一样慷慨解囊。
盖茨接受名记者芭芭拉-华特丝主持的电视访谈节目专访时表示，他觉得，他还有很多年可活，慢慢累积财富，并且规划自己的慈善行动：
“我很高兴泰德捐赠那lO亿美元。
当然，我的捐款会跟泰德的捐款同等级——并且更胜一筹。”
“我已迈入一个阶段，也就是未来这10年，工作会是我主要的贡献。
资助其他事的念头要到一段时间以后再考虑。”
特纳的发言过了两个月后，盖茨捐出价值一百二十万美元的电脑设备给六所传统上招收黑人学生的大专院校，校址邻近亚特兰大特纳的居住地。
这批软、硬件赠与克拉克亚特兰大大学、莫尔豪斯学院、佩恩学院、斯培尔曼学院、莫里斯布朗学院，以及不同教派神学中心。
为此，盖茨的一位发言人说，这些捐赠不是给特纳的话激出来的。
“比尔已经捐赠超过两亿七千万美元。
这不是差事儿。
这与泰德．特纳无关。”
盖茨在《富比士》杂志1997年慷慨捐献排行榜上名列第四。
那一年盖茨的捐献额达到两亿一千万美元。
在湖畔中学筹募新大楼兴建资金时，很自然地联络上该校最杰出的校友之一。
盖茨问：“其他人捐多少？”
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