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3．好话说尽、食言自肥型：工商界的组成分子是极其复杂的，争利的手段也是千变万化的。
一些人仗着自己有一点小聪明，自以为对商场的人情世故懂得比别人多，因而“走火入魔”
，认为商场就是人骗人的地方，总想在与别人合作中多捞一点，多占别人一点便宜。
对于这类人，不能与之合伙。
他们完全站在自己的利益上打算盘，这就是所谓食言自肥。
【事典】甩开麦克兄弟
说起麦当劳，还应该提一下麦克与迪克两兄弟，是他们首先开办了这一事业，但是真正发扬光大的却是克罗克。
在遇到克罗克之前，这兄弟俩十分糊涂，他们根本不知道“麦当劳”
三个字的价值，缺乏远见卓识，这正是他们失败的原因所在。
1954年的一天，克罗克与麦氏兄弟正式达成了代理连锁的协议，克罗克正式获得了为麦当劳餐厅发展连锁店的权利。
1955年3月22日，麦当劳公司正式挂牌了。
他充分运用他的经验开始创造独特的连锁哲学。
步入60年代，麦当劳公司发展前景十分良好，但公司如何快速发展，已成为一个日益迫切的命题。
此时，一个不可避免的问题越来越清晰地出现在公司面前，这就是随着公司连锁店的发展，麦克兄弟对公司发展的阻碍作用也愈来愈明显。
这一方面表现在麦克兄弟的思想保守和眼光短浅上，使得克罗克的连锁哲学很难彻底发展；另外一方面，麦克兄弟根据合约拿走的连锁店0．5%的营业收入，也使得麦当劳的发展严重缺少资金而无法迅速壮大。
此时麦当劳公司内部的一致声音是：麦克兄弟不离开，公司就无法再发展。
事实也是如此，麦克兄弟的做法是与公司的经营方针背道而弛的。
有一次，麦克兄弟竟然在没有通知克罗克的情况下，把克罗克投资营建的一家连锁店以5000美地的价格卖给了弗雷德冰淇淋公司。
这桩买卖害得克罗克后来不得不以25000美元的价格从该公司中买回权利。
麦克兄弟甚至在他们自己经营的连锁店里改变了“麦当劳”
的样子。
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